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Tiene una necesidad puntual de contratación y no puede disponer de su tiempo para hacerlo. |
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Prefiere encargar la selección de personal y dedicarse a otras tareas que le aporten más a su giro de negocio. |
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No tiene un departamento responsable de contrataciones. |
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Los procesos de contratación de personas son confidenciales.
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Los resultados de contratación de personal llevados hasta ahora no han dado los resultados esperados. |
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Mantiene rotación de personal en un área específica. |
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Requiere apoyo en una parte del proceso de selección, el reclutamiento o la evaluación por ejemplo. |
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Necesita personas empleadas en la competencia y el contacto resulta muy delicado. |
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Necesita contratar a varias personas y no cuentan con los recursos para hacerlo. |
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No cuenta con una base de datos para realizar sus procesos de selección. |
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